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    光荣事迹

    朱尧尧:小眼睛,大智慧

    -记山东三建沙特扎瓦尔项目朱尧尧

    来源:山东三建 作者:山东三建 时间:2014-12-29【字号:

    他,2006年加入电建三公司,近10年的坚守,将最美好的年华都奉献给了电建事业。作为一名电建人,他向我们诠释了新铁军“主动、担当、执着”精神,也从一段段经历中谱写出一段段乐章。

    凡事预则立

    沙特阿拉伯全年以高温天气为主,暖通空调系统较之常规机组点更多、面更广、工程量更大,亦是沙特扎瓦尔项目的难点、重点,他在热工与机务专业施工差异跨度较大的情况下,毅然接下了这个重担。他不止一次和我们说过,只要我们接下了暖通空调的工作,我们不但要做完,而且要做好,这就是他对自己的要求。朱工每周定期组织设计、商务、物资及施工相关人员对暖通空调问题进行梳理,发现问题、提出问题、讨论问题,会后与分包商Zamil落实问题,解决问题。以解决问题促进工程进度,以解决问题加强施工管理,以解决问题提升施工工艺,这就是朱工的工作作风。另外,对于分包商未能按照要求完成的项目,他都通过官方信函的方式进行通知,他说“我们不仅要把活干好,也要做好相关的索赔工作,索赔是要讲究证据的,而信函和缺陷单就是我们有力的证据”。在他的推动及管理下,暖通空调分包商Zamil紧跟公司的指挥棒,层次分明的推进工作,条分缕析的开展工作,积极保证了项目部的节点计划。

    针对中东市场与国内的不同,朱工对于重大的施工项目都会组织技术人员确定施工方案,不仅要让监理与业主对施工方案满意,满足客户愿望,而且要使施工完成后工艺美观,缔造精品工程。超前策划,标准先行,朱工对于热工涉及的施工项目都会预先制定相关标准要求,从传统施工项目如电缆敷设、电缆接线到小的施工项目如电缆盘圈方式、仪表接地方式、?;す芊舛路桨傅鹊?,都形成工艺质量卡并经监理同意,传达到各技术员、分包商。这样就形成了全场同一个标准,不仅大大减少了业主和监理提出的缺陷,也使我们的施工工作有章可循,施工工艺更加整齐美观。超前策划,经验反馈,朱工安排技术员对各系统施工、调试过程中产生的问题进行收集,并定期整理进行培训。前事不忘,后事之师,良好的经验反馈机制不仅杜绝了施工失误、缺陷的二次出现,而且提高了技术员的水平和经验,再者促进了新员工更快的了解热工工作。

    “凡事预则立”,做任何事情都要考虑全面。朱工会在施工过程中提醒我们对设备、材料的梳理,如果无设备和材料,即使我们有充足的人力也无法完成项目部的任务。朱工在会上不止一次强调“巧妇难为无米之炊,设备和材料就是咱们的米,如果我们连米都没有,还谈什么做饭”,只有设备和材料到位,我们才能更快、更好的施工。

    成本控制在手中

    “成本意识在我心中、成本控制在我手中”,这是朱工与热工全体人员共勉最多的一句话,告诫大家正确的理解“业主导向”理念和“公司利益高于一切”原则的契合,开动脑筋,讲求工作的方式、方法,维护好我们的合法利益。现场优化方案,不练华而不实的花架子,立足于功能上满足,流程上合理,控制措施到位,真正体现出成本控制的思想。

    30-60燃机房燃机排风管道及暖通风管安装原为分包商Zamil施工范围。在进行技术澄清重新报价阶段,发现分包商Zamil相关材料及安装报价为:1.6毫米镀锌铝皮及附件材料单价为510里亚尔,安装报价200里亚尔,共计710。在这种情况下,朱工为积极贯彻项目部成本控制,主动调查研究沙特市场,对比了国内、国外施工差异发现,决定专业自行采购厚度1.6mm镀锌风管材料及配件,材料单价271里亚尔,安装报价80里亚尔,材料、安装综合单价为351里亚尔。以上材料、安装费用单价可节省358里亚尔,单个燃机房风管安装总面积约为3100,30-60燃机房建筑物可节省成本约444万里亚尔。

    业主及监理根据电厂合同技术条款坚持要求升压站火灾报警系统电缆更换为具有低烟零卤特性的电缆,此要求会大大增加成本。朱工本着绝不多花一分冤枉钱的原则,仔细阅读研究升压站最终业主方SEC(沙特电力公司)的规范要求,确认并无低烟零卤的强制要求。后续朱工通过多次的信函、会议与监理据理力争、解释澄清,最终监理妥协表示会遵从SEC的意见。随后朱工又主动积极联系达曼SEC相关人员开会澄清此问题,获得了SEC的认可且签订了书面会议纪要,届此此问题没花一分钱的情况下得到了完美的解决。 

    朱工的“急脾气”

    朱工是个急脾气的人,做任何事情不允许拖拉。他曾说过“很多大问题都是有小的问题拖出来的,有些事情如果及早解决也许是小事情,如果拖拉就有可能变成大事情”。做任何事情都要定期进行跟踪,不要放任逐流,如果不跟踪,事情将不会有很大的进展。无论是设计、设备材料还是现场施工,都必须要催促与跟踪,这样才能推动工作更快、更好的开展。

    “我们不怕出现问题,就怕有问题我们发现不了。施工过程中会有很多问题,我们就是来解决这些问题的”。对于出现的问题,必须及时提出,对于自己无法解决的问题,汇总发给专业,如果是专业间协调的问题,他会在生产会落实相关专业,如果是与业主监理讨论的问题,他会亲自去找业主监理去沟通解决。他就是这样的人,有任何事情都要有进展,不允许出现无状态、无反馈的现象。

    沙特扎瓦尔项目部的合同条款、图纸、来往信函邮件全是英文,业主监理、分包商也是国外分包商,这就要求每个管理技术人员必须要有全面过硬的英语书写与交流水平。朱工三年前初次出国来到扎瓦尔项目部时,已经搁置多年的英语已不能支持工作的顺利开展。但是朱工并没有气馁而是充满了斗志,以业主大合同技术条款为基础,以与分包商技术澄清的邮件往来为平台,以与业主监理分包商沟通交流为契机,工作以外积极自学相关英语资料,扩充词汇,校正发音,边干变学。天道酬勤,现在的朱工经常在办公室里与业主、监理谈笑风生,讨论问题,也经常在正式会议上陈词己见,据理力争,几乎所有热工正式信函都是经朱工完成审核、修改,在朱工的悉心教导下,热工其他技术人员的英语水平也都有了长足的进步。朱工流利的英语不止一次搏得业主、分包商大拇指的赞扬,美国设计咨询公司工程师Mr.JOSEPH.M.ALDIERI曾说过朱工的英文发音是他见过的中国人中最地道的。

    朱尧尧,小小的眼睛里总是闪现着智慧的光芒,作为一名电建人,他用近10年的坚守,他向我们诠释了新铁军的智慧之美。

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