"

上海11选5走势图拥有全球最顶尖的原生APP,每天为您提供千场精彩体育赛事,上海11选5走势图更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,上海11选5走势图让您尽享娱乐、赛事投注等,且无后顾之忧!

  • <input id="y4moq"><u id="y4moq"></u></input>
    <input id="y4moq"><u id="y4moq"></u></input>
  • <input id="y4moq"></input><menu id="y4moq"></menu>
  • <menu id="y4moq"></menu>
  • <menu id="y4moq"></menu>
  • <menu id="y4moq"><u id="y4moq"></u></menu>
  • <input id="y4moq"><tt id="y4moq"></tt></input>
  • <menu id="y4moq"><tt id="y4moq"></tt></menu>
    <input id="y4moq"></input>
  • <input id="y4moq"><u id="y4moq"></u></input>
    "
    光荣事迹

    赵永庆:戈壁滩上的“骆驼祥子”

    来源:山东二建 作者:董卫强 时间:2014-10-09【字号:

    他,有着黑黑的面庞,憨厚的笑容,自尊好强的性格,吃苦耐劳的工作作风,由于他在戈壁滩里的电建工地上任劳任怨,不由得让人们把他与老舍先生笔下的“骆驼祥子”形象重叠起来,他就是山东电建二公司国投哈密项目部物资公司经理赵永庆,工地上的同事们都喊他“老赵”。老赵其实并不老,今年才42岁,但21年南征北战的电建施工生涯,掩饰了他真正的年龄,但老赵不以为然:干电建的男人,都是真正的汉子,哪个没有一点沧桑感?
    在项目部的物资管理工作中,赵永庆深知物资部门是个“敏感性”极强的部门,作为一名部门主管和共产党员,他总是严格要求自己,把“?;尘次分?,时留戒惧之意” 警言刻在了心里。日常工作中,他除了组织本部门人员认真学习廉洁从业的各项规章制度外,还积极组织开展“我为企业把好关”的廉洁教育活动,坚持廉政学习和从业教育日?;?,让每一名员工都牢固树立起“忠诚企业、服务生产、我为企业把好关”的工作理念,做到思想上净化,行为上廉洁。在实际工作中,他做人正直,做事公开。哈密电厂项目进点后,在大宗物资招标开标前,各方人员打招呼、托人情的不少,但他总是实话告诉对方:“物资采购要公开招标,任何人都不能私自定单位。”为了做好招标工作,他精心编写标书,严格按招标程序办事,不讲人情关系,注重物资的质量、价格和物资供应保障,对钢材、地材、五金等物资采购全部实行了公开招标,严格执行公司采购比价制度,实现了物资采购质优价廉,降低了工程成本,就连参与投标的单位也都十分服气。业主和监理单位的相关领导对此评价:山东二建不愧是中国电建的队伍,办事依法合规,做到了正规化、程序化、合理化,让人信服,更让人放心。
    对于项目部零星物资材料的采购,赵永庆同样坚持按程序流程办事,严格审批手续,从没有私自作主购买一次材料。在与材料供应商的来往中,赵永庆既不以大客户的身份刁难人,也从不沾人便宜,不以权谋私,多次拒绝了有些材料供应商的吃请和礼品。同事们对赵永庆的手机印象深刻:这是一款老掉牙的“金立牌”翻盖手机。对于手机的选择,老赵自己是这么说的:“这手机好啊,电量持续时间长,话筒声音清晰响亮,最主要的是要向供应商表明自己不是一个追求奢侈和新潮的人,让他们断了不好的念头。”赵永庆用自己的品行树立了物资人员的良好形象,也为此赢得了供应商的尊敬。在2014年公司开展的共产党员“亮身份、作表率、出精彩”活动中,赵永庆被项目部树为典型大力宣传。
    “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”虽然有着多年的工作经验,但赵永庆从没放松过学习,他经常自觉加强业务知识的学习。他常对物资部门的人员说:咱们工程所用物资品种多、规格型号不一,首先要掌握各种物资的型号材质等情况,才能做好物资采购工作。为此,他带领物资人员不断加强学习,根据工程对材料的需求,组织大家从规格辨认到材质辨别等方面进行学习,提高了物资人员的工作水平和辨别能力。他平时深入施工现场,并保持与工程、检测等部门的联系沟通,取得他们的配合支持,了解掌握了各施工点用料数量、时间、线路走向及存放处等情况,超前计划、超前安排,使物资工作顺利有效开展。在500千伏升压站施工过程中,由于图纸设计问题,造成绝缘子型号供货出现了错误,影响到了现场持续施工。由于500千伏升压站施工进度直接关系到国投哈密电厂工程倒送厂用电重要节点完成时间,“怎么办?”当业主、监理、项目部领导把询问的目光投向赵永庆时,他带着憨厚的笑容,拍着胸脯说保证三天内新的绝缘子到达现场。大家都清楚,新的绝缘子生产出来需要时间,从内蒙古包头到新疆哈密一千二百公里路程需要时间,三天内产品到现场无疑于一个奇迹。然而,当第三天的早上,运送新绝缘子的车辆稳稳当当停在工地上时,业主、监理的相关领导都惊讶地说:“山东二建简直创造了奇迹”。但奇迹的背后,是赵永庆带着血丝的眼睛和沙哑的声音创造出来的。从接到任务,赵永庆就凭着多年积累的关系,与生产厂家进行积极沟通、协调,优先安排我方的产品生产。当运输车辆离开生产厂家时,赵永庆就每隔两个小时与驾驶员进行一次电话联系,详细了解车辆位置,督促驾驶员二十四小时轮班行驶。细致的工作,扎实的作风,良好的沟通,这才是奇迹创造的由来。
    “一项工程材料费用占项目总价的60%以上,如果不严格把关,从点滴节约做起,就会影响项目部的经济效益。”赵永庆是这样说的,也是这样做的。他对物资工作精打细算,处处为项目的效益着想,釆购材料时,他不怕麻烦,不怕辛劳,四处奔忙,多方联系,货比三家,以最低的价格选购,尽力为项目节省材料费开支。为确保项目部物资供应及时有效且全面受控,同时保证物资设备不浪费,责任成本不出“糊涂账”,确保项目施工的有序开展,赵永庆提出了“零库存”的物资管理理念。针对施工物资材料品种繁多、进出量大、核算复杂等实际情况,赵永庆以强化材料管理为抓手,严格执行材料透明化管理制度,完善规范材料管理体制,以月为单位将材料的“预、采、用、存”四个环节纳入公开管理范围,每月以科学准确的数据及时公示于众,按受广大员工的监督,并发动全员参与材料管理,使人人身上有责任,人人身上有管理,让每一份材料都在工程建设中得到最合理、最大限度的利用。结合工程建设实际,赵永庆不断提出合理化建议,由于项目部远离哈密市区100多公里,造成了工程所需配件加工既耗费时间又价格昂贵,为此,结合工程实际情况,赵永庆提出引进一家小型机械加工厂的方案,这样既可以缩短加工时间,保证加工件的质量,又可以充分利用施工下角料,节约了成本,降低了加工件价格。从小型机械加工厂运行的实际效果来看,大大降低了项目部机械加工件费用,获得了大家的一致好评。
     多少年来,赵永庆舍小家为大家,以公司发展为已任,钟情于电建事业,坚定执着的在物资管理工作中追逐着自己的梦想,目前国投哈密工程已临近结束,但他的身影依然在忙忙碌碌。平凡孕育着伟大,伟大来自于平凡。在平凡的电建岗位上,赵永庆这样一位新时代的中国电建的“骆驼祥子”,为了中国电建事业的发展,始终在默默奉献着自己,展示着一名电建人特有的高昂气质。

    上海11选5走势图
  • <input id="y4moq"><u id="y4moq"></u></input>
    <input id="y4moq"><u id="y4moq"></u></input>
  • <input id="y4moq"></input><menu id="y4moq"></menu>
  • <menu id="y4moq"></menu>
  • <menu id="y4moq"></menu>
  • <menu id="y4moq"><u id="y4moq"></u></menu>
  • <input id="y4moq"><tt id="y4moq"></tt></input>
  • <menu id="y4moq"><tt id="y4moq"></tt></menu>
    <input id="y4moq"></input>
  • <input id="y4moq"><u id="y4moq"></u></input>