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    光荣事迹

    张锋:扛起环保大旗 致力和谐家园

    ——记河北电建一公司风电分公司经理、党支部书记张锋

    来源: 作者:吴岷 时间:2015-05-27【字号:
    到张家口坝上看看的想法“蓄谋已久”了,这个“五一”劳动节,笔者也想了却一下心愿,说是去玩,但实际是要在河北张家口坝上草原沽源风电场约见一位久仰的风电人,也正是他的“爽约”,“逼”着我提前安排了这次旅程,他本早答应“五一”前一定回石家庄一起小聚的,可是又放了我“鸽子”。
    最熟悉的 “陌生人”
    车在辽阔的草原上疾驰,摇下车窗,一阵阵夹杂着青草芳香的清爽气息迎面扑来,沁人心脾。“蓝蓝的天上白云飘 ,白云下面马儿跑……”此情此景,那首耳熟能详的经典老歌不由自主地在脑海里荡漾开来。
    风电场越来越近了,一座座挺拔的风机像一个个巨人矗立其间,遥相呼应绵延数十公里,巨大的桨状叶片此起彼伏地缓缓转动着,银白色的风机已经成了坝上一道崭新风景,壮观至极。一幅“天苍苍,野茫茫,山高风急发电忙”的现代化景象,构成了新的人文景观,就如同亘古的坝上草原迎来了一群“新来客”。
    道路千回百转,终于见到了最熟悉的“陌生人”——张锋,年后还是第一次在他乡见到他,以前的白净去哪了?怎么变的这么黑,都有点不敢认了。他现任河北电建一公司风电分公司经理兼党支部书记,河北省省直五一劳动奖章获得者。
    “好久不见,你的变化真不小。难得有个‘五一’,怎么也没有安排一下?”
    “我把我安排在坝上,老婆孩子安排在石家庄了。”他幽默而又风趣地答道。
    “你总是说很快就回石家庄了,啥时候真回?”
    “嘿嘿,不好说,现在还不能走,咱们在这里小聚不更好吗?现在这里环境好多了,记得我第一次来这里的时候,坝上还是片贫瘠的土地,当地居民靠焚烧晾干的牛、羊、马粪来做饭,空气里弥漫着冲天的臭味,生产、生活也深受大风之害,我深深感受到坝上老百姓的不容易,那我就得干点事,为老百姓造点福。”
    “现在坝上变化最大的是什么?”
    “变化最大的是当地的老百姓的思想意识,开始不愿意我们来建风电场,随着我们承建好的沽源东辛营风电场的运行,老百姓们切身感受到了很多益处,坝上老百姓已从过去的‘望风兴叹’,变成了现在的‘靠风吃饭’,这里家家户户都基本用上电炒锅,看上电视、通上电话了。”
    简短的寒暄后,他就直奔他关注的主题,兴致勃勃、滔滔不绝地跟我讲起       沽源风电制氢综合利用示范项目200MW风电场工程 PC项目,本项目位于沽源县南部偏西西辛营一带区域,计划2015年底所有风机实现全部并网发电的目标。本项目中标合同额为13.5008亿元,为河北电建一公司迄今为止签订的最大金额的单笔PC总承包合同。
    沽源风电制氢综合利用示范项目是河北省今年的重点建设项目,依照河北省总体氢能产业规划进行建设,一部分氢气用于工业生产,降低工业制氢产业中煤炭、天然气等化石能源消耗量;另一部分将在氢能源动力汽车产业具备发展条件时,通过建设配套加氢站网络,支持河北省清洁能源动力汽车发展。项目建成后,可形成每年制氢1752万标准立方米的生产能力,不仅对提升坝上地区风电消纳能力具有重要意义,也将为张家口市探索出一条风电本地消纳的新途径。
    不打不成交
    刚认识张锋的时候,是十多年以前的事了,那时我从部队转业到河北电建一公司电仪公司,当时他是电仪公司的岱海电厂项目工地主任,是我的顶头上司,我从事二次接线工作,有次我在电子间盘柜接线时,一个熟悉的声音从我的脑后传来。
     “S201那个端子接的不对,和S202接反了。”我回头一看,原来是张主任来了。
    “不对?我按图纸接的啊,不会有错的!”我信心十足的回答道。那时我心想:他虽然是工地主任,但我知道他的专业是仪表,电气不应该是他的强项,估计他说的不对。
    他接过图纸,认真的看了一下,然后告诉我接错的原因。
    “最后不是还有调试纠错吗?”刚从部队副连职转业的我,还或多或少的还带有点官气,知道自己错了,但心中还是有点不服。
    “这是咱们的工作,第一次就得把事情做好是我们的责任,如果都像你这么想,那得累死调试队。再说,如果调试队没有发现这个问题,将来给运行后的电厂酿成大错怎么办?只要我们认点真,就能消除很多隐患的……”
    后来他又语重心长地给我讲解,并帮我细致的分析导致错误的原因。自此,他不温不火的领导风格、大气沉稳的人格魅力、丰富的专业知识、工作认真严谨的态度都深深地吸引了我。那时因为我进入到一个全新的环境,专业知识一窍不通,记得有段时间,我变的很焦躁,不适应工作环境了,开始讨厌这项工作??闯隽宋业男乃?,多次开导我,跟我讲以前转业到河北电建一公司的干部如何从头学起以及学有所成的事例等,我们也慢慢成了无话不谈的蓝颜知己,岱海湖边映下了我们促膝谈心的剪影。至今想起来,那是一段“烂漫而又温馨”的回忆。“第一次就把事情做好”的理念,就是我从他那里学来的,如今这句话也成了我的座右铭。
    后来因工作需要,我到了公司政工部,他也走上了电仪公司党支部书记的岗位。我相信,这更能发挥他游刃有余的思想政治工作的能力了,他知道,只有干群关系和谐了,职工的困难和问题解决了,思想疙瘩解开了,职工的心情就会舒畅,大家就会主动全身心投入到工作之中。“当初要不是张经理,我也没有今天。我毕业后来到了河北电建一公司,开始在火电项目,越来越感觉到压力‘山大’,后来就想辞职放弃。风电分公司的张经理知道后,多次找到我,与我进行深入的沟通,我就答应留下来到风电来工作,刚到风电也是不适应,我重回到火电项目,回到那个纠结的日日夜夜。但张经理总是在电话里不断的鼓励我,让我放下包袱,轻装上阵。我第二次回到了风电,由于是我自己的原因,我工作了一段时间,又回到了火电现场并准备办理辞职手续。张经理知道后,不抛弃不放弃,再次给我打来电话,他从各个角度、各个方面来开导我,跟我讲了很多成功同事以前的相似经历,他总是夸我工作能力很强,专业知识很过硬,只要抛开压力就一定能胜任的,同时他还专门跟项目交待,不要给我任何的压力和担子。感受到张经理的如此诚恳和耐心,我内心震撼了并深深地自责,如果我还是以前的老样子,实在是对不起这难遇的好领导,抱着再试试的心态,第三次来到风电公司,从此我放下包袱,重新上阵,从技术员、专责、工程部长、项目副经理,我开始顺风顺水,心情也大好,前所未有……”现任风电分公司华润北漂项目副经理的齐忠良说着说着,流下了激动的泪水。
    “沼泽”中的“领头雁”
    “十一五”期间,国家提出发展再生、清洁、绿色、环保等新能源战略。河北电建一公司于2006年挂牌成立风电分公司,由于前期公司没有这方面的专业人才,经验不足,新成立的风电分公司管理层变动频繁,管理不是很到位,再加上很多风电职工认为风电项目小,机组小,利润薄,又地处边远山沟,条件恶劣、艰苦等错误的思想主导,导致市场占有率和业绩平平,可以说是陷入了风电发展的“沼泽”,长此以往,不是个好兆头。2009年初,公司领导鉴于张锋在电仪公司的表现,审时度势,专门把他从电仪公司抽调出来,让他接手风电公司的全面工作。张锋勇挑重担,他这只“新头雁”的首要任务就是带领大家“飞”出“沼泽”。
    走出“沼泽”,说起来容易,但做起来真的很难。他理顺思路,准备先从以下几个方面入手,那就是打破陈规,更新理念和管理模式;那就是统一思想,凝聚人心,培养队伍;那就是脚踏实地做好在建工程、进行长远规划;那就得建立稳固市场,扩大经营。这需要的是魄力、勇气、担当,他具备了,也准备好了,他开始了新的“征程”
    “安内”再“攘外”的道理,他很清楚,但时间已不容许他这样做了,他大胆开始提出:“安内”与夺取市场同步,取经学习与更新管理同时,统一思想与改革创新同频。为了尽快进入角色、扭转局面,他首先以身作则,市场开发要出头、管理制度要参与、现场施工要指导,出差、考察、学习、调研、拜访、跑现场、拓市场成了家常便饭,2009年基本没有怎么回家,他几乎也忘记了家里还有孩子,曾经答应孩子的事,一件也没有落实。“我爸爸最近怎么啦?感觉爸爸变了,以前可不是这样的……”孩子疑惑地向妈妈发问。几年来,张锋经常奔波、穿梭在项目中,每年的车程都在10万公里以上,车都成了他的半个宿舍。做什么都要以在建工程为根本,他经常说:“保证每个施工项目安全、优质、准时运行,是我最关心的,也是我肩上最重的责任。”
    干工程没有强大的人才队伍不行,他积极地对内培养,对外招纳。“当初要不是张经理,我也没有今天。我毕业后来到了河北电建一公司,开始在火电项目,越来越感觉到压力‘山大’,后来就想辞职放弃。风电分公司的张经理知道后,多次找到我,与我进行深入的沟通,我就答应留下来到风电来工作,刚到风电也是不适应,我重回到火电项目,回到那个纠结的日日夜夜。但张经理总是在电话里不断的鼓励我,让我放下包袱,轻装上阵。我第二次回到了风电,由于是我自己的原因,我工作了一段时间,又回到了火电现场并准备办理辞职手续。张经理知道后,不抛弃不放弃,再次给我打来电话,他从各个角度、各个方面来开导我,跟我讲了很多成功同事以前的相似经历,他总是夸我工作能力很强,专业知识很过硬,只要抛开压力就一定能胜任的,同时他还专门跟项目交待,不要给我任何的压力和担子。感受到张经理的如此诚恳和耐心,我内心震撼了并深深地自责,如果我还是以前的老样子,实在是对不起这难遇的好领导,抱着再试试的心态,第三次来到风电公司,从此我放下包袱,重新上阵,从技术员、专责、工程部长、项目副经理,我开始顺风顺水,心情也大好,前所未有……”现任风电分公司华润北漂项目副经理的齐忠良说着说着,流下了激动的泪水。
    漂亮的“翻身仗”
    事实胜于雄辩,时间是最好的证明。2010年,风电分公司承建了6个风电项目,4个变电项目。其中,东辛营200兆瓦风电工程、承德御道口风电工程、蔚县风电工程,华能国际康保风电工程、沧州西郊220千伏变电站工程、晋州北220千伏变电站工程、沧州吴桥220千伏变电站工程全都在当年胜利竣工,全年完成产值23938万元,完成年度指标的149%。
    2011年,风电公司市场开发完成年度指标130.6%;生产产值完成既定指标的109%;上缴公司管理费1200万元,全面超额完成公司的额定指标。从到任伊始,他带领风电分公司连续三年超额完成市场开发工作任务,完成产值均在2亿以上,在同行中名列前茅。
    2013年,受国家产业结构调整的影响,市场开发完成合同金额约18913万元,是计划任务的105%,超额完成公司制定的全年任务。全年完成产值16460万元,全年上缴公司管理费1000万元。
    2014年,风电分公司完成新签合同额5.75亿元,是年度目标的289%(年度目标为2亿元);承建项目21个,安全优质地完成产值3亿元,是年度目标的150%(年度目标为2亿元);上交公司各项资金1648万元,超额完成公司下达各项指标。一系列的数据证明,在张锋的带领下,风电分公司正戮力同心、脚踏实地的向前迈进,保持着一年一大步的强劲势头。
    张锋担任风电公司的一把手后,积极开拓市场的同时,注重内部管理。他积极进行工作调研,一边认真梳理风电分公司的管理制度,一边着手总结风电分公司成立以来的工作经验及教训。他结合风电分公司的风机安装人力相对独立的实际情况,成立了风电分公司风机安装队,使安装人员更便捷地进行调配,解决了风电分公司吊装工作点多面广、技术力量和施工人员相对不足的困难,实现了人力资源的高效配制,并通过有效的考核机制提高了工作效率,调动了技术人员、施工人员的工作积极性,该安装队多次获得“青年突击队”荣誉。
    “没有规矩不成方圆”,张锋在分公司大力提倡开展标准化建设活动,开展了形式多样的标准化建设竞赛活动,在探索科学管理标准化的同时,他还带领职工们进行技术革新,在变电站工程建设中,针对变电站项目工艺质量要求高,实施工程样板先行的办法,使工程质量工艺一次性达到优良标准。在风机安装工作中,他带领技术人员,积极探讨安装技术,编写了风机安装管理办法,并获得了河北省电力公司技术创新三等奖。
    几年来,风电分公司承建的东辛营风场工程获得了国家优质工程银质奖、中国安装优质工程奖(中国安装之星);崇礼轿车山风电场49.3兆瓦工程荣获国家优质工程银质奖;晋北220千伏变电站工程、吴桥220千伏变电站工程、沧西220千伏变电站工程三个变电站获得国网公司优质工程奖;新河220千伏变电站工程获省电力公司“质量管理流动红旗”;张家口沽源风电场获得 “安济杯”奖,崇礼轿车山和康保风电项目3个QC成果均获得2013年度河北省工程建设优秀质量管理小组。为河北乃至中国经济建设输入了大量的“清洁能源”,顺应了国家大力发展可再生、清洁、环保新能源建设的形势。
    在诚信中兑现承诺
    笔者在为风力发电惊叹的同时,也在琢磨:毕竟风机基础开挖、集电线路埋设、变电站土建工程施工、施工道路施工等土石方开挖活动,以及堆料场、施工临时占地区域都将扰动地表植被和农民种植的作物,易导致水土流失,对施工区植被、生态环境、景观等造成一定不利影响……。风电建设者是如何实现土地复垦、植被恢复以及风电场周边草场生态恢复的呢?
    我把一股脑的疑问向张锋和盘托出。“让当地政府和老百姓满意放心是我们风电施工的前提,再说,咱们说话做事得讲诚信,说到就得做到”。张锋认真的对我说。他说:“在康保风电场建设过程中,为尽量减少开挖面积,?;は殖≈脖?,对每个风机平台进行前期勘测,根据现场吊车型号、配置和地势地形对吊装平台进行设计,在满足吊装需求的基础上做到植被破坏最小化,现场开挖弃土最大量回填基础,少量填充到山坡冲沟中,减少对草地的破坏。每段工期结束,就尽快帮助老百姓复垦,对破坏的植被恢复、移植……。”
    康保现场3条线路106基铁塔分布在丘陵山地之间,施工点根本没有路,为?;げ莸睾土帜旧偈芷苹?,他要求项目领导必须亲自带领施工队勘测施工路线,确定进出草场2条路线,施工中严禁走其他路线,违者要进行严厉处罚。“ ‘三大纪律八项注意’这个光荣传统我们也在执行”张锋幽默地说到。
    “人而无信,不知其可”这是张锋常挂在嘴边的一句话。他提出:以质量创品牌,实施品牌战略,为业主提供优质可靠的产品,从而获得更稳固的市场的诚信战略思路。2014年度,分公司严格贯彻执行公司“建造优质工程,增强顾客满意”的质量方针,不断健全质量管理体系,创新管理方法。检验批1617个,一次验收合格率100%,分项工程878个,合格率100%,分部工程257个,合格率100%,单位工程38个,优良率100%。在竣工项目工程回访中,都得到业主方的高度评价,在诚信中兑现了承诺。
    高瞻远瞩 再度出击
    河北电建一公司的风电项目多为河北省建投的风力发电项目、河北省电力公司变电站土建施工项目情况,为了降低市场风险、降低经营风险,张锋认真与领导班子进行研究,积极拓宽拓广市场。
    在张锋的带领下,风电分公司积极与各投资方接触,了解投资公司的情况,积极跟进开发项目,精细测算工程成本。在工作中注重了对项目的反复比较和筛选,在一定程度上提高了中标质量,风电市场的业主也由河北省建投一家,扩展到大唐、华能、华电等投资集团,变电市场也由原来简单的承担变电站土建施工拓展到变电站的整体安装调试等。
    2012年,国家对风电市场进行统一规划调整,风电市场开始萎缩、竞争日趋激烈,给市场开发带来很多困难。张锋着眼于开拓更广的施工领域,向光伏领域发起进军。在他的带领下,成功中标了河北易县光伏发电工程、天华阳光新疆阿拉尔光伏发电工程,实现了风电市场开发的新突破。
    2014年,风电分公司一举拿下浙江省台州黄岩42兆瓦风电场、三峡新能源太阳山垄坑子30MWp并网光伏发电项目升压站和光伏方阵土建系统集成、邢台20MWp太阳能光伏地面电站3个PC总包项目,实现了公司市场开发的历史性的突破,这对于公司未来的PC、EPC总承包项目具有代表性的意义,零的突破意义深远。当年还中标河北省建投新能源崇礼100兆瓦风电场项目、河北省建投新能源灵丘49.5兆瓦风电场项目,标志着风电分公司再次夺回河北建投的施工市场。同时不断加大进军海外市场的力度,成功签订非洲加蓬共和国电网改造项目,实现了风电分公司涉外项目的历史性突破。从单纯小机组风电场、大机组风电场、变电站、光伏、线路到PC总承包,一步一个脚印地实现着风电分公司的发展规划。
    2015年,又迎来了新机?!豆矣Χ云虮浠婊?span>(2014-2020年)》提出,到2020年并网风电装机容量达到2亿千瓦的发展目标。“能源生产和消费革命,关乎发展与民生。要大力发展风电、光伏发电、生物质能……”李克强总理在2015年政府工作报告中指出。张锋紧紧把住这一重要的信号,全面撒网从各种渠道收集了众多的重要信息,其中河北建投沽源风电制氢综合利用示范项目200兆瓦风电场工程PC总承包项目被他紧紧地锁定目标,夜不能寐、朝思暮想的他决心夺取胜利。他明白,风电制氢这个项目在河北乃至中国,尚属首次,拿下这个项目具有非凡意义。
    本项目总装机容量为200兆瓦,其中歌美飒2兆瓦风机50台,金风2.5兆瓦风机40台,35千伏集电线路长度145千米,220千伏升压站一座。风电分公司从本项目立项之初就开始了项目跟踪,并且多次对施现场进行实地考察,对工作的难点、施工设计做到了心里有数,为本项目的投标做了精心的策划,最终成功中标了该项目。4月20日,风电分公司与建投燕山(沽源)风能有限公司签订了《河北建投沽源风电制氢综合利用示范项目200MW风电场工程PC总承包合同》,合同明确规定:风电分公司负责200兆瓦风电场和220千伏升压站所有设备及材料采购、施工、调试、试运行、服务(包括竣工验收)、协调(征地、电网、社会关系等)等所有工作内容,为交钥匙工程。
    心怀社会 致力和谐
     “送人玫瑰,手有余香”,自98年以来,风电分公司走上捐资助教的“爱的奉献之路” 已17载,爱的足迹遍布大江南北,做好的好事、帮助过的孩子、资助过的学生等已枚不胜举。张锋自兼任分公司党支部书记以来,他主动担当起捐资助教的接力人,他带领党支部、积极参加各种公益活动,尽责社会,奉献爱心,致力和谐社会的建设。每年的6.1前夕,他都会挤时间专程从石家庄赶到河北沽源县莲花滩乡中心小学,看望他们资助了很多年的小学生杜欣雨,他第多少次来到这个落后的乡村已记不清了。
    2013年冬天,涞源项目部正在紧张施工时,当地下起了大雪,路面积雪将近30厘米,他得到这一消息后,立即打电话通知项目党小组组织党员、职工到附近的村落帮助铲积雪、清道路,周围的群众都激动地说:“像你们这样乐于助人的企业好职工,在我们这里还是第一次见到!”。
    每年的冬至,只要他身在项目,他都会组织项目部的党团员带着米、面、油、水果等来到当地的养老院,义务帮助养老院擦玻璃、打扫卫生,给孤寡老人洗衣服、剪指甲、理发,送去了冬日的温暖和贴心的问候,中午他还会和大家一起为老人们包上一顿丰盛的饺子。同时他还要通知其他的项目部要组织人员到驻地养老院献上爱心。在他的影响和带动下,项目部每年都有人员定时定期去养老院献爱心。
    多年来,风电分公司党支部义务资助特困学生8人,多次为灾区及特困户捐款、捐物,以实际行动积极担起社会责任,为政府分忧、解难、担当,为营造大美和谐社会贡献了一份力量。
    一分耕耘,一份收获。今年39岁的张锋,自1994年7月参加工作以来,因优异的表现而收获了很多荣誉,他先后荣获河北省电力公司优秀电力青年、河北省电力公司“建功立业标兵”、省直优秀团员、省直职工经济技术创新活动积极分子、河北电建一公司先进生产(工作)者、河北电建一公司“建功立业标兵”等。在他的带领下,风电分公司连续三年获河北省电力公司、河北电建一公司先进集体、河北省直“工人先锋号”等荣誉称号。2014年5月,他本人又荣获河北省省直五一劳动奖章。

    “荣誉和成绩只是代表过去,路还很长,我会珍惜荣誉,努力为风电分公司、河北电建一公司、社会的和谐发展做出应有的贡献。”张锋接过证书激动地说。




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